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Human + machine. Ripensare il lavoro nell'età dell'intelligenza artificiale
L'intelligenza artificiale non è più una nozione futuristica. È già, qui ed ora, entrata nella nostra vita quotidiana e nei processi delle imprese. Alcune di queste da tempo la utilizzano per innovare e crescere rapidamente. Il tema di fondo è semplice: le organizzazioni che sapranno sfruttarne il potenziale andranno avanti, quelle che non ci riusciranno sono destinate a cadere. Human+Machine mostra come il cambio di paradigma imposto dall'intelligenza artificiale consista in una trasformazione profonda dei processi interni alle organizzazioni, siano essi legati all'innovazione o a più quotidiane attività legate alle operations, al customer service o alla stessa produttività personale. Quando uomini e macchine intelligenti cominciano a collaborare, i processi lavorativi diventano più fluidi e adattivi consentendo alle imprese di modificarsiprogressivamente e continuamente in relazione agli stimoli interni ed esterni o, a fronte di scenari disruptive, di reinventarsi radicalmente. In breve, l'intelligenza artificiale sta cambiando le regole che governano il funzionamento delle imprese. Basato sull'ampia esperienza degli autori e su una ricerca condotta con oltre 1500 organizzazioni, il libro descrive come oggi le aziende si stiano confrontando con le nuove regole dell'AI per innovare e crescere. In particolare, individua sei nuove tipologie di ruoli ibridi fra uomo e macchina che ogni business dovrebbe sviluppare e le “fusion skill” necessarie per questo nuovo scenario integrato. Human+Machine fornisce ai manager una guida chiara e necessaria per orientarsi ed aver successo in questa nostra nuova era dell'intelligenza artificiale.
EUR 23.28
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Manuale di edutainment. Perché l'apprendimento divertente crea organizzazioni intelligenti
Affidarsi all'immaginazione, leggere la realtà con lenti originali per confrontare mondi eterogenei, aiuta ad interpretare la complessità con sguardo più ampio. Questo vale anche nell'ambito dell'apprendimento, dove una prospettiva ludica affiancata a un contesto di acquisizione di conoscenza, potenzia le competenze e stimola il pensiero. Crisi e incertezze, quarta rivoluzione industriale, modalità digitali, richiedono oggi un approccio formativo e un management lontano dai canoni della lezione frontale o dei metodi tradizionali che, per quanto consolidati, non riescono più a rappresentare una realtà sempre più composita e articolata. Iader Giraldi, imprenditore della conoscenza, autore, regista teatrale e cinematografico, sceneggiatore e produttore di cinema, art director e consulente di marketing e comunicazione, propone una lettura dell'edutainment applicata al management e al design di esperienze. Forte di una storia decennale multidisciplinare, costruisce percorsi applicabili alla comunicazione d'impresa, all'apprendimento formativo e al change management, offrendo al lettore racconti evocativi e spunti operativi concreti. Un metodo per chi vuole rivoluzionare il modo di costruire user & leraning experience design e per chi si accosta per la prima volta ai principi dell'edutainment. «In questo decimo anniversario mi è stato chiesto di tentare la mappatura di questo metodo per poterlo condividere con tutti coloro che per passione, professione o anche caso, si trovano nella vita a dover trasferire ad altri conoscenza, comunicazione e futuro». Introduzione di Roberto Battaglia.
EUR 23.28
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Nativi digitali. La rivoluzione del lavoro e delle competenze nell'era della digital transformation
Le conseguenze della rivoluzione digitale in ambito aziendale e il destino del lavoro nell'era della robotica sono le tematiche organizzative più attuali; eppure non vi sono ancora elementi sufficienti per tracciare un profilo definitivo e univoco della situazione. Lo studio di Marco Monga, che ben delinea la complessità dello scenario, affianca alla disamina degli argomenti legati all'intelligenza artificiale il tema dei Millenials e deí Nativi Digitali, del loro atteggiamento di fronte all'utilizzo delle tecnologie e della compresenza generazionale in azienda. Per poter comprendere gli scenari manageriali più probabili, è necessaria una maggiore integrazione tra il punto di vista più specificamente aziendale (espresso dai direttori del personale ma anche dalle organizzazioni sindacali e dai decisori politici) e gli studi dei neuroscienziati sulle dinamiche comportamentali implicate sia nella digital transformatíon, sia nel confronto tra generazioni e tra atteggiamenti differenti nei confronti del lavoro.
EUR 15.68
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Agile people. Un approccio radicale per HR & manager (che crea dipendenti motivati)
Per avere team di lavoro sempre più coesi, motivati e di successo, i manager e i professionisti dell'HR devono uscire dalla loro comfort zone e abituarsi a modalità di pensiero più recenti e innovative - devono diventare Agili. In «Agile People», Pia-Maria Thoren, figura di spicco del movimento Agile internazionale, descrive come manager, professionisti delle risorse umane, responsabili delle decisioni aziendali e collaboratori possano adottare la visione flessibile, fluida e focalizzata sul cliente tipica delle moderne tech companies per ispirare le persone e rafforzare la struttura. Questa guida essenziale spiega sia le teorie sia le applicazioni concrete proprie dell'organizzazione Agile, mostrando come le aziende possano: creare una struttura e una cultura organizzativa pronte per affrontare le sfide future; fornire al management e alle risorse umane una prospettiva differente e nuova insieme agli strumenti per facilitare sia la guida dei collaboratori sia la propria performance; incoraggiare le persone a diventare stakeholders motivati; adottare pratiche di recruiting che valutino carattere, comportamento e competenza.; sviluppare una people strategy orientata a un personale appassionato, leale ed esperto.
EUR 27.08
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Business model navigator. 55 modelli che rivoluzioneranno il vostro business
Un solido business model è alla base di qualsiasi impresa di successo. Troppo spesso però non riusciamo ad adattarci, insistendo a seguire modelli superati che non possono più darci i risultati di cui abbiamo realmente bisogno. Gli autori di The Business Model Navigator hanno scoperto che 55 modelli imprenditoriali sono responsabili per il 90% dei business di maggior successo del mondo. Questi 55 modelli - da quello Add-on adottato da Ryanair a quello Subscription usato da Spotify - sono la mappa che vi serve per rivoluzionare la vostra azienda e guidarne il cambiamento. Oltre a fornire una pratica cornice di riferimento per adattare e innovare il vostro modello di business, ciascuno dei 55 modelli spiega sinteticamente: Che cos'è; Chi lo ha inventato e chi lo sta usando ora; Quando e come applicarlo.
EUR 33.25
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L' impresa calzaturiera di famiglia. Storie di una generazione che innova
In uno scenario di profondi cambiamenti strutturali e di intense sfide competitive, il libro analizza undici imprese familiari che operano lungo la filiera calzaturiera. Giunte alla seconda, o addirittura terza generazione, esse continuano a rappresentare l'inimitabile eccellenza del Made in Italy, anche grazie a giovani imprenditori che innovano il prodotto, il processo, il business model. Il lavoro fotografa «una via calzaturiera all'innovazione», i cui ingredienti fondamentali sono le modalità con cui vengono gestiti i processi innovativi, l'apertura sistematica alla collaborazione esterna, la tensione a produrre risultati di valore. Ne è protagonista una nuova classe di imprenditori, che sa muoversi in equilibrio tra gli interessi della famiglia proprietaria e gli obiettivi di sviluppo dell'impresa. Prefazione di Annarita Pilotti.
EUR 17.10
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Oltre il neomanagement. Verso una gestione delle persone sostenibile e generativa
Engagement, empowerment, leadership, entrepreneurship, emotional intelligence, coaching, agility, flexibility, accountability, coping, self management, self-awareness, resilience, commitment... Esempi di parole che galleggiando nel discorso neomanageriale appaiono oggi inflazionate e spesso svuotate del loro significato. Questo discorso è oggi in difficoltà, come mai nell'ultimo trentennio, nella sua funzione di mediazione tra l'umano, il tecnico, l'economico e l'ecologico nelle organizzazioni lavorative, sembra anzi produrre molto disengagement e significative perdite di valore e diviene oggetto di una sempre più autorevole critica riflessiva. È ormai evidente la crisi di sostenibilità e credibilità economica, sociale e psicologica del discorso neomanageriale, che oggi volge al tramonto. Mentre emergono idee, discorsi e pratiche alternativi, è urgente che la comunità professionale dello human resource management e quella più vasta dei manager partecipino a una riflessione di largo respiro orientata alla consapevolezza critica e alla ricerca di paradigmi di pensiero e di prassi più in grado di rispondere alle sfide del presente. I paradigmi del valore condiviso, della sostenibilità e della generatività sociale, muovendo da premesse profondamente diverse, ispirano prassi di gestione e formazione alternative nel loro senso e nella loro concretezza. Le filosofie dell'action research e action learning propongono un approccio alla management education coerente con questi nuovi orizzonti. Quale idea di management, di gestione del personale e di formazione consentirà di entrare nel futuro andando oltre il discorso neomanageriale? Presentazione di Mauro Magatti e postfazione di Giuseppe Scaratti.
EUR 33.25
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Papà, che lavoro fai? Famiglia, impresa, futuro: indizi per farcela
Ma non solo quelle dei proprietari o degli azionisti: in primo piano ci sono le vite dei collaboratori e dei dipendenti. Sono le loro esigenze personali, i loro figli e i loro sogni a influire più di ogni altro fattore sulle sorti di quelle stesse aziende e, così, dell'economia italiana. Perché «chi sta bene lavora meglio» e chi lavora meglio diventa «una persona migliore, più creativa e aperta». Alimentando un circolo virtuoso capace di migliorare la produttività in qualsiasi settore, il clima aziendale, i rapporti con clienti e fornitori e, «guarda caso», anche i risultati economici e il livello di responsabilità sociale. Partendo dalla sua storia personale, Gianola esplora a tutto campo la galassia del rapporto tra tempo della famiglia e tempo del lavoro. Ne emerge uno spaccato in cui l'innovazione sociale si sta facendo strada pur tra mille resistenze e tentativi non sempre andati in porto, caratterizzandosi sul temperamento di chi la sta via via realizzando: start-up innovative, aziende manifatturiere classiche, storici distretti industriali, donne e uomini con il «sacro fuoco dell'impresa». Se è vero che chi oggi gioca con le biglie da grande farà un lavoro che ancora non esiste, sarà sempre più difficile spiegargli che lavoro fa il babbo. Ma quello che conta è che resti sempre il tempo per provarci.
EUR 14.25
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Brand bravery. I dieci comandamenti del coraggio
Patagonia, Nike, LEGO e molti altri casi di successo illustrano come la fusione di creatività, tecnologia e psicologia comportamentale abbia generato idee originali, con un impatto positivo sul business. È la sfida del coraggio, soprattutto quello di abbattere le barriere tra interno ed esterno, target e persone, dipendenti e clienti, accompagnando le imprese fuori dalla propria comfort zone. Perché il coraggio è contagioso ed è l'unico virus a rendere più forti i brand e le persone che li sostengono.
EUR 23.28
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Corporate advocacy. L'arte di far parlare bene di sé
Come istituzioni e imprese possono farsi ascoltare nel frastuono di informazioni, opinioni e fake news che quotidianamente assalgono cittadini e consumatori? Come suscitare il loro coinvolgimento e sostegno quando fiducia e credibilità delle organizzazioni vengono minacciate da eventi apparentemente incontrollabili? Come dare solide basi alla propria reputazione in un mondo dominato dai social network? La Corporate Advocacy è un'arte, sostenuta dall'analisi dei dati, che si fonda sul potere di un messaggio forte.
EUR 15.68
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Logistica 5.0. Immobili di qualità per servizi di eccellenza
La logistica immobiliare sta vivendo una rinascita grazie al signi?cativo sviluppo dell'e-commerce e dell'outsourcing logistico. Questo fenomeno ha portato le aziende a ricercare magazzini che siano compatibili con le loro necessità logistiche, valutando i migliori sia dal punto di vista della funzionalità che della qualità. Cuore dell'opera è rappresentato dalla proposta di un modello innovativo per valutare gli immobili logistici. Tale modello è volto alla misurazione di qualità su una scala da una a cinque stelle di due macro-tipologie di immobili logistici di riferimento: magazzini di stoccaggio e piattaforme di cross-docking. Sono altresì riportati i risultati dell'ap-plicazione del modello su 150 magazzini italiani.
EUR 17.58
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Il più richiesto. Come diventare il freelance più ricercato dai clienti migliori
Un libro esplicitamente rivolto ai freelance che spiega come far parte di quell'1% di liberi professionisti, leader nel proprio settore, che guadagna più di tutti gli altri. Lorenzo Paoli, onepercenter nell'ambito del coaching, propone un percorso di crescita personale strutturato su diversi livelli di consapevolezza: dagli errori più comuni, alla definizione del Time to Profit (per aumentare il valore della giornata lavorativa) e della Lean Agenda (per gestire al meglio il proprio tempo e le priorità della vita professionale).
EUR 22.32
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R-innovare il family business. L'intelligenza naturale dell'imprenditore come differenziale competitivo
Costruire una strategia che, pur mantenendo l'identità del marchio, agisca su scala internazionale è ciò che serve a un'impresa familiare per competere sul mercato. Questo è possibile, se si evitano gli errori più comuni (autoreferenzialità, passaggio univoco da padre a figlio, attenzione esclusivamente rivolta al prodotto) e si elabora un management più articolato che implica la valorizzazione degli stakeholder, una forte propensione all'innovazione (di prodotto e processi) e una spinta all'internazionalizzazione che vada oltre la, spesso negativa, delocalizzazione.
EUR 23.75
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L' arte di creare fiducia. Il potere della leadership umile
Non è più il tempo del leader impositivo e solitario; è invece il momento di aprire alla condivisione di vedute e obiettivi. Leadership non è più sinonimo di comando ma «energia condivisa all'interno di un qualsiasi gruppo che stia realizzando un progetto». Questo comporta un cambio di prospettiva per cui l'organizzazione verticale lascia spazio a un modello di responsabilità condivisa, dove il leader ha il compito di creare un ambiente di apprendimento in cui tutti contribuiscono al miglioramento continuo e al raggiungimento dell'obiettivo.
EUR 17.10
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Toyota Kata. Guida pratica
Il cambiamento e l'impossibilità di fare previsioni sono protagonisti dei nostri tempi. Concorrenza spietata, nuove tecnologie, condizioni di mercato mutevoli rendono sempre più complessa la sopravvivenza del business. In che modo il tuo team può ottenere il successo continuo in un ambiente così volubile, dinamico, imprevedibile? Nel libro "Toyota Kata. Guida pratica", Mike Rother insegna, attraverso la pratica di piccole routine quotidiane, chiamate «Starter Kata», a essere un manager o un team leader che sia anche «coach». Il responsabile deve insegnare ai propri collaboratori un modo di pensare e di agire scientifico che li renda autonomi nella risoluzione dei problemi. Finalmente ogni persona può assumersi la responsabilità di cambiare le cose.
EUR 36.10
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Search funds. Un nuovo strumento a sostegno della piccola impresa e del rinnovamento imprenditoriale
Come coniugare abilità imprenditoriali e capacità Finanziarie? Tramite un'originale forma di investimento - search funds - che risponde alle necessità degli aspiranti imprenditori. A differenza di altri strumenti Finanziari (private equity e/o SPAC), il promotore, acquisita l'azienda, ne diventa presidente, occupandosi in prima persona della gestione dell'impresa stessa. Scrive Sattin: «i ritorni realizzati da chi ha creduto in questo tipo di strumento sono stati interessanti e significativamente più alti rispetto a numerose altre categorie di investimento».
EUR 26.60
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Il lavoro ha un futuro, anzi tre. I nuovi orizzonti dell'economia
Rischi e opportunità in tema di occupazione sono raggruppabili in tre scenari e altrettanti obiettivi: 1. il futuro immediato del lavoro deve mantenere le grandi conquiste sindacali (welfare e continuità di reddito), smaltendo la burocrazia. 2. I prossimi 20 anni saranno condizionati dalla tecnologia: la digital transformation presenta problemi che, se gestiti consapevolmente, possono trasformarsi in vantaggi occupazionali. 3. Il futuro anteriore del lavoro deve superare i limiti del capitalismo, tramite strumenti di analisi completamente nuovi. Proposte concrete per confrontare idee e analizzare modelli.
EUR 20.90
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M&A per lo sviluppo. Gli interventi di minoranza, gli investitori, la governance
Per le aziende le operazioni di acquisizione, cessione e fusione sono fondamentali in un periodo di trasformazione economica come l'attuale, per dismettere attività non strategiche, operare ristrutturazioni o espandersi sui mercati internazionali. AIFI, la più importante associazione italiana per gli investitori ?nanziari, propone una guida, realizzata in collaborazione con KPMG, EY, e AIDAF, speci?camente dedicata agli interventi di minoranza e illustra in modo chiaro tutte le tecniche e gli strumenti necessari per portare a termine con successo un'operazione di M&A, dalla valutazione, alla due diligence, al ruolo e alle fee dei consulenti.
EUR 23.28
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Smart leader. Come guidare un team di lavoro in remoto
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Cromosoma innovazione. 20 visioni del MIT per capire come la tecnologia riscrive la genetica delle organizzazioni
Cromosoma Innovazione è una lettura essenziale per le leadership aziendali e raccoglie una selezione delle visioni più dirompenti provenienti dalla MIT Sloan Management Review, la principale fonte di idee al mondo su come la tecnologia sta trasformando il mondo del management. Arricchito da un controcanto di case studies selezionati dall'ecosistema delle imprese più innovative italiane, il volume esplora un nuovo emergente paradigma per il business, un cromosoma che riconfigura definitivamente il codice genetico della disciplina e della pratica manageriale.
EUR 21.38
